另一種則認(rèn)為，學(xué)習(xí)本身是痛苦的，就像等公交，打針，或者是失戀一樣，痛苦時(shí)間越短越好，最好咬咬牙就過去了。

畢業(yè)次年，梁信軍與郭廣昌一起創(chuàng)業(yè)，以3.8萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本、從事國內(nèi)市場調(diào)查業(yè)務(wù)起家，后來，另外三個(gè)校友汪群斌、范偉、談劍陸續(xù)加入，人稱復(fù)星“五劍客”。他還說，自己比別人幸運(yùn)的，一是生逢鼓勵(lì)知識分子創(chuàng)業(yè)的改革開放年代;二是有上海這樣溫潤的氣候土壤;最最重要的，是創(chuàng)業(yè)之初，就幸運(yùn)遇見廣昌、阿汪等創(chuàng)業(yè)伙伴，以及在隨后的二十多年中遇到復(fù)星的所有人。

當(dāng)然，復(fù)星最注重的還是全球化能力。憑著這一念的初心，我們更可以不斷感召更多志同道合的新鮮血液的加入。兩人辭任后不會再擔(dān)任本公司任何職位。

記得最初，我們說自己創(chuàng)業(yè)，最大的好處是，每天可以做不同的事情，都可以做著之前沒有做過的事情。也衷心希望大家繼續(xù)為人類社會、為國家、為客戶、為股東、為公司和員工家庭創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，保重好身體，快樂健康地多干些日子!我，謝謝你們!祝福復(fù)星，永遠(yuǎn)!附郭廣昌回復(fù)：親愛的復(fù)星同學(xué)們：二十五年前，我和信軍、阿汪等幾個(gè)人創(chuàng)辦了家小企業(yè)，叫做“廣信”。

以上人事調(diào)動(dòng)均于即日生效。

執(zhí)行董事汪群斌接任首席執(zhí)行官并委任為薪酬委員會委員;執(zhí)行董事陳啟宇、徐曉亮為聯(lián)席總裁;委任王燦、康嵐、龔平為執(zhí)行董事及高級副總裁;李開復(fù)任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事及審核委員會、薪酬委員會及提名委員會委員。如果遇到任何事情都是消極的，你任何事情都做不成。

比如說去募資，泰哥被人拒絕一百次，他還會去。今天在座的都是CEO，不管你的公司是大是小，都經(jīng)歷了公司從0到1，從1到無窮，也有可能是什么都沒了的過程。

第二，自己拍腦袋，不讓團(tuán)隊(duì)參與。最新出版的《騰訊傳》透露，馬化騰無數(shù)次想把騰訊賣掉。